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求める人材像

Recruit

未来を想像し、
つくる仕事に挑もう
取締役 常務執行役員
管理本部長
竹内 謙

未来に資する、キーデバイス

私たちが暮らす社会は、劇的に変化し続けています。テクノロジーの進化によって、ビジネスのスピードも向上しました。製造業も劇的に変化するテクノロジーに対応して、これまで以上に開発のスピードを上げていくことが求められています。これまでは、お客様からの「こういう製品がほしい」というオーダーを受けてから、それをつくり、納める受動的なスタイルでお客様に満足してもらえました。当社には長い歴史で培われた高い技術力と信頼があり、そのやり方でも十分にお客様に満足して頂くことができました。

しかし、これからは違います。世の中の変化を敏感に察知し、未来がどうなるかを想像し、主体的に価値を創造し、提案する――私たちには、能動的に、チャレンジングに未来を変えていく力が求められているのです。

水晶デバイスは、電子機器に欠かせないキーデバイスです。その製品は世の中の発展を支える重要な意味を持ち、未来そのものをつくっていく力があります。例えば、新しい通信規格として注目される5G。私たちは5G対応スマートフォンに搭載されるICが求める性能を、世界で初めて実現し、5Gの幕開けに貢献しました。この製品に関する研究開発が始まったのは、今から10年近く前のことです。NDKは、まだ誰も想像していないような未来をお客様と共に見据え、それを実現する使命を担っているのです。

品質、挑戦、チームワーク、主体性

NDKのさらなる飛躍を見据える上で、私たちは「4つの志」というNDKグループの行動指針を、社員同士の話し合いの元で策定しました。
これから入社してくださる皆さんとも、この「4つの志」を共有していきたいと考えています。一人ひとりは、考え方も違えば能力も違い、性格も生き方も夢も違います。バラバラな一人ひとりが数千人も集まって一つのことを成し遂げようとするのは至難の業です。この「4つの志」を一致点として、違いを認めあいチームとしてつながることで、成果は大きく、限界を超えていきます。私たちは、当社の一員となる皆さん一人ひとりの意欲と個性に大きな期待を寄せています。

  <4つの志>
   ◆意識と行動を「品質」にフォーカスする
   ◆未来を創り出す「挑戦」をあきらめない
   ◆最強の「チームワーク」を築く
   ◆向上心を持ち「主体性」を磨く
    ※行動指針を全社で共有していくため、NDKグループ全社員には各言語版の「4つの志Book」を配布しています。(以下参照)

品質
挑戦
チームワーク
主体性

一人ひとりの挑戦を支援する

今、NDKは変革の真っただ中にあります。人事評価制度を刷新して、誰もが正当に評価される仕組みを構築しているところです。また、組織全体の成長と競争力向上をサポートするため、「全社で人を育てる会社」を目指し、人材育成方針も策定しました。そして私自身がリーダーを務める企業文化・組織風土改革を担う「NNN(NDK New Next)プロジェクト」はスタートしてから数年が経ちました。このプロジェクトでは、部門の垣根を越えて有志のメンバーが集い、組織や風土、仕組みの改善をボトムアップで経営陣に提案し、実現しています。

会社を良くしていく取り組みに、近道はありません。今までのやり方を、皆さん一人ひとりのアイデアでちょっとずつ変えていく。そういう小さな挑戦の積み重ねが重要だと思っています。社員の一人ひとりが、どうすれば会社が良くなるのかを考えてチャレンジし続ければ、一つ一つの効果は小さくても、束ねれば大きな進歩につながっていくことでしょう。 人事部門を預かる役員として、私は、皆さんが心から仕事を楽しみ、一人ひとりの意志を尊重し、価値創造に邁進できる環境を用意することに全力を尽くします。皆さんと共に、未来を想像し、変化に対応し、困難な仕事に挑み、そして会社全体で喜びを共有しながら、まだ誰も見たことの無い未来をつくるモノづくりをしていきたいと思っています。